CGIAR, Visión del CGIAR, Objetivos estratégicos, Breve historia, Impactos del CGIAR, Miembros del Consorcio CGIAR de Centros Internacionales de Investigación Agrícola

CGIAR es una alianza estratégica que une a las organizaciones que participan en la investigación agrícola para el desarrollo sostenible con los donantes que financian dicho trabajo. Estos donantes son los gobiernos de los países en desarrollo y los países industrializados, las fundaciones y las organizaciones internacionales y regionales. El trabajo que soportan es realizada por los 15 miembros del Consorcio CGIAR de Centros Internacionales de Investigación Agrícola, en estrecha colaboración con cientos de organizaciones asociadas, incluidas las organizaciones de la sociedad civil, institutos regionales de investigación agrícola del sector privado nacional y, la academia y. El CGIAR cuenta ahora con 64 miembros gubernamentales y no gubernamentales y apoya a 14 centros de investigación y un centro de investigación intergubernamental.

El CGIAR es patrocinado por la Organización de las Naciones Unidas, el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el Banco Mundial para la Agricultura y la Alimentación.

Visión del CGIAR

La visión del CGIAR es:

 Reducir la pobreza y el hambre, mejorar la salud humana y la nutrición, y aumentar la resistencia del ecosistema a través de la alta calidad internacional de investigación agrícola, la cooperación y el liderazgo.

Objetivos estratégicos

La visión del CGIAR se apoya en cuatro objetivos estratégicos:

  • La reducción de la pobreza rural
  • Mejora de la seguridad alimentaria
  • Mejorar la nutrición y la salud
  • La gestión sostenible de los recursos naturales

Breve historia

Los primeros años

El CGIAR surgió como respuesta a la preocupación generalizada en la segunda mitad del siglo 20 que el rápido incremento en las poblaciones humanas pronto conducir a una hambruna generalizada. A partir de 1943, la Fundación Rockefeller y el gobierno mexicano pusieron las semillas de la Revolución Verde, cuando se estableció la Oficina de Estudios Especiales, que se convirtió en el Maíz y el Centro Internacional de Mejoramiento de Trigo en 1963 - CIMMYT y el Instituto Internacional de Investigación del Arroz, creado en 1960 con el apoyo de la Fundación Rockefeller y la Fundación Ford, desarrollado variedades de alto rendimiento, resistentes a las enfermedades que aumentan dramáticamente la producción de estos granos básicos, y se volvió la India, por ejemplo, de un país que se enfrenta regularmente hambre en la década de 1960 a un exportador neto de cereales por a finales de 1970. Pero estaba claro que por sí solos estos fundamentos no podían financiar todos los esfuerzos de desarrollo necesarios para alimentar a la población mundial de investigación agrícola. En 1969, la Comisión Pearson para el Desarrollo Internacional ha instado a la comunidad internacional a emprender "esfuerzos internacionales intensivos" para apoyar "la investigación especializada en el suministro de alimentos y la agricultura tropical".

En 1970, la Fundación Rockefeller propuso una red mundial de centros de investigación agrícola bajo una secretaría permanente. Esto fue apoyado además y desarrollado por el Banco Mundial, la FAO y el PNUD, y el CGIAR se creó el 19 de mayo de 1971, para coordinar los esfuerzos internacionales de investigación agrícola para reducir la pobreza y alcanzar la seguridad alimentaria en los países en desarrollo.

El CGIAR originalmente apoyó cuatro centros: CIMMYT, IRRI, el Centro Internacional de Agricultura Tropical y el Instituto Internacional de Agricultura Tropical. El enfoque inicial de los granos básicos, el arroz, el trigo y el maíz, se amplió durante la década de 1970 para incluir la mandioca, garbanzo, sorgo, patatas, mijo y otros cultivos alimentarios, y que abarca la ganadería, los sistemas de cultivo, la conservación de los recursos genéticos, la nutrición de las plantas, la gestión del agua, la investigación de políticas y servicios a los centros nacionales de investigación agrícola en los países en desarrollo. En 1983 había 13 centros de investigación de todo el mundo bajo su paraguas.

Expansión y consolidación

Por la década de 1990 el número de centros apoyados por el CGIAR había aumentado a 18 - Las fusiones entre los dos centros de ganado y la absorción de trabajo sobre banano y plátano en el programa de la International Plant Genetic Resources Institute redujo el número a 16 - Más tarde otro centro fue absorbido la reducción del número total de centros apoyados a 15.

La reducción de 18 centros de apoyo a 15 fue una medida muy necesaria, pero no fue suficiente para hacer frente a los principales problemas que enfrenta el Grupo. Estos problemas, en gran medida contribuyeron a la expansión descritos anteriormente, incluidos

1 - CGIAR financiadores estaban abrumados por las demandas de tratar con quince centros sostenidos. Estas demandas incluyen actividades como la evaluación de una prioridad centros, su dirección, los programas, la capacidad de entrega, evaluación y presentación de informes.

2 - En relación con lo anterior, algunos de los proveedores de fondos necesario un instrumento a través del cual podían depositar sus contribuciones financieras y permitir que el grupo decida cómo asignar y hacer un seguimiento.

3 - La expansión de los centros excede la capacidad del Grupo para apoyar a todos ellos suficientemente. También dio lugar a tres tipos de centros, lo que complica las decisiones de inversión. Las tres clases de centros se pueden resumir como sigue: a. La entrega de alto impacto - esencialmente el original de cuatro centros de b. Entrega impacto medio - los animales y la tierra seca centros de investigación c. Entrega Bajo impacto - la política se centra en los alimentos y los recursos naturales

4 - El mundo había cambiado. Por ejemplo, no sólo los países del G8 ya no hablan de los donantes, por muchos países receptores de ayuda, como China, India y Malasia ya tenía sus propias agencias de desarrollo. Aún más antiguos países beneficiarios de la ayuda habían desarrollado una poderosa clase de los científicos agrícolas. Para añadir a la avalancha de buenas noticias, los donantes privados y las industrias también habían entrado en la escena de una manera grande y de investigación en los países ricos estaban prestando más atención a los problemas de los pobres. Sin embargo, el CGIAR no adoptó estos cambios de manera efectiva. Se continuó trabajando como lo hizo en el pasado, sólo es menos eficaz.

El cambio era necesario.

La reforma del CGIAR

Tratando de aumentar su eficacia y aprovechar sus éxitos anteriores, el CGIAR se embarcó en un programa de reformas en 2001 - uno de los principales cambios implementados fue la adopción del Programa de Reto como medio de aprovechar las fortalezas de los diversos centros para hacer frente a las principales globales o cuestiones regionales. Se establecieron tres Programas de Reto en los centros de investigación apoyados y de FARA un foro adelante la investigación en África:

  • Agua y Alimentos, dirigido a producir más alimentos con menos agua;
  • HarvestPlus, para mejorar el contenido de micronutrientes de los alimentos básicos, y
  • Generación, cuyo objetivo es aumentar el uso de los recursos genéticos de los cultivos para crear una nueva generación de plantas que cumplan con las necesidades de los agricultores y los consumidores.

Un nuevo CGIAR

Desde que se estableció el CGIAR ha habido grandes cambios en la investigación agrícola "paisaje". Por ejemplo, la investigación en los países en desarrollo ha crecido y se ha fortalecido, cambiando el papel de los centros apoyados por el CGIAR. Las fluctuaciones en los precios de alimentos y energía y en los mercados financieros están añadiendo incertidumbre al entorno en el que los agricultores y los consumidores operan. El cambio climático tendrá un amplio abanico de impactos en la agricultura, con los cambios en las condiciones de crecimiento de los cultivos, el ganado y los peces y las plagas y enfermedades que los afectan. Se espera que las sequías y las tormentas a aumentar en frecuencia y severidad, lo que socava los esfuerzos de los agricultores, silvicultores y pescadores. Esto tendrá un gran impacto en la seguridad alimentaria.

En 2008, el CGIAR se embarcó en un proceso de cambio para mejorar la aplicación entre todas las partes interesadas en la investigación agrícola internacional para el desarrollo-donantes, investigadores y beneficiarios-y para reorientar el esfuerzo de los centros en los grandes retos mundiales. Un objetivo clave es integrar el trabajo de los centros y sus socios, evitando la fragmentación y la duplicación de esfuerzos.

Dos años de consultas con las partes interesadas y extensas deliberaciones dentro del CGIAR y los centros de los que presta apoyo condujeron al desarrollo de un nuevo modelo de negocio para el CGIAR. Mientras que los objetivos clave de la reforma, por ejemplo, la delgadez y la eficacia, no se lograron debido a más del doble de sus estructuras administrativas, la reforma creó un importante grupo de cuatro organizaciones para proporcionar servicios de apoyo a los donantes.

Este grupo incluye el Consorcio CGIAR de Centros Internacionales de Investigación Agrícola, el Fondo del CGIAR, el CGIAR Independiente Ciencias y el Consejo de Asociación y la Estrategia CGIAR y Marco de Resultados. El Consorcio CGIAR une los centros apoyados por el CGIAR, coordina las actividades de investigación limitados de una quincena de proyectos de investigación entre los centros y proporciona a los donantes con un único punto de contacto a los centros. El tamaño del Consorcio y su presupuesto parecen altos para su papel. El Fondo del CGIAR tiene por objeto armonizar los esfuerzos de los donantes para contribuir a la investigación agrícola para el desarrollo, aumentar los fondos disponibles mediante la reducción o eliminación de la duplicación de esfuerzos entre los centros y promover una mayor estabilidad financiera. El CGIAR ISPC, designado por el Consejo del Fondo del CGIAR, ofrece asesoramiento especializado a los financiadores del CGIAR, en particular para asegurar que los programas de investigación del CGIAR están alineadas con la estrategia y el marco de resultados. Se proporciona un puente entre los proveedores de fondos y el Consorcio CGIAR. La esperanza era que la Estrategia y Marco de Resultados proporcionaría la orientación estratégica de los centros y los programas de investigación del CGIAR, asegurando que se centran en la obtención de resultados medibles que contribuyan al logro de los objetivos del CGIAR. Sin embargo, los programas de investigación se diseñaron antes del Marco de estar listo, así que ahora algunos reposición tendrá que llevarse a cabo para obtener los programas en línea con él. Una Conferencia Mundial bienal para la Investigación Agrícola para el Desarrollo es un foro para la participación más estrecha de los países en desarrollo y los asociados en el desarrollo y la orientación de la investigación y el programa de desarrollo del Consorcio CGIAR y del Fondo del CGIAR. La primera GCARD se celebró en Montpellier, Francia en marzo de 2010.

El Consorcio CGIAR se creó en abril de 2010 - Se basa en el campus de Agropolis en Montpellier. El Fondo del CGIAR se creó en enero de 2010 y tiene su sede en Washington, DC.

 Programas de Investigación del CGIAR

Programas de Investigación del CGIAR son iniciativas multi-centro, con varios socios construido en tres principios fundamentales: el impacto en cuatro objetivos a nivel de sistema del CGIAR, aprovechando las fortalezas de los centros y asociaciones sólidas y eficaces.

Los siguientes programas de investigación ya han sido aprobados:

  • Cambiar CCAFS-Climático, Agricultura y Seguridad Alimentaria
  • Bosques, Árboles y Agroforestería
  • GRiSP - A la Asociación Científica Arroz Global
  • Aquatic Sistemas Agrícolas-Aprovechar el potencial de desarrollo de los sistemas agrícolas acuáticos para los pobres y vulnerables
  • MAIZ - Alianza Global para Mejorar la Seguridad Alimentaria y los Medios de Vida de los recursos de los pobres en el mundo en desarrollo
  • RTB - raíces, tubérculos y plátanos
  • TRIGO - Alianza Global para Mejorar la Seguridad Alimentaria y de los Medios de Vida de los recursos de los pobres en el mundo en desarrollo
  • Más carne, leche y pescado por y para los pobres
  • WLE-Agua, Tierra y Ecosistemas http://wle.cgiar.org/
  • A4NH-Agricultura para la Nutrición y la Salud, dirigido por el IFPRI
  • Cereales tierras secas dirigidos por ICARDA
  • Sistemas de tierras secas-Sistemas integrados de agricultura de los pobres y vulnerables de las zonas secas, dirigidos por ICARDA
  • Sistemas Humidtropics-integradas para el trópico húmedo, liderados por el IITA
  • PIM-políticas, instituciones y mercados, liderados por el IFPRI
  • Leguminosas de grano de la Salud y la Prosperidad

Impactos del CGIAR

Los impactos de la investigación del CGIAR han evaluado ampliamente, como lo demuestra una revisión publicación del artículo en la revista Food Policy, en 2010.

Gran parte del impacto de los centros del CGIAR ha venido de la mejora genética de los cultivos. El trigo de alto rendimiento y variedades de arroz que eran la base de la Revolución Verde fueron el comienzo de una larga serie de éxitos. Una evaluación del impacto de los esfuerzos de mejoramiento de cultivos en los centros del CGIAR entre 1965 y 1998 mostró que el 65% de la superficie sembrada con cultivos de diez tratados por el CGIAR-trigo, arroz, maíz, sorgo, mijo, cebada, lentejas, frijoles, yuca y papas-se plantaron con variedades mejoradas. De esta cantidad, 60% se sembró con variedades de ascendencia CGIAR, y la mitad de las variedades de vino de cruces realizados en un centro CGIAR. El valor monetario de la inversión del CGIAR en el mejoramiento de los cultivos es enorme, corriendo en los miles de millones de dólares.

Los centros también han contribuido a campos tales como mejorar el valor nutricional de los cultivos básicos, control de plagas y enfermedades a través de variedades resistentes a la cría, manejo integrado de plagas y el control biológico, mejoras en los sistemas de producción de ganado y pescado; caracterización de los recursos genéticos y la conservación, la mejora de los recursos naturales gestión, y las contribuciones a la mejora de las políticas en numerosas áreas, incluyendo la silvicultura, fertilizantes, comercialización de la leche y la conservación de los recursos genéticos y el uso. La introducción de sistemas de labranza cero en los sistemas arroz-trigo en las planicies del Indo-Ganges, por ejemplo, genera beneficios económicos de alrededor de EE.UU. $ 165 000 000 entre 1990 y 2010 a partir de una inversión de sólo EE.UU. $ 3.5 millones.

Incluso la estimación más conservadora de los beneficios medibles de la investigación CGIAR indica 2 dólares EE.UU. en beneficios para todos los EE.UU. $ 1 invertido.

Miembros del Consorcio CGIAR de Centros Internacionales de Investigación Agrícola

 Centros activos y sus ubicaciones sede Centres ya no está activo

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